『ソニーらしい独創的なヒット商品は、PSが最後』アップルと大きく異なる？「ソニーの間違い」とは

アップルと大きく異なる？　「ソニーの間違い」とは〈ＡＥＲＡ〉
http://itnews-japan.blogspot.jp/2013/11/blog-post_29.html

　携帯音楽プレーヤーの「ウォークマン」、鮮やかな画像の「トリニトロンカラーテレビ」、家庭用ゲーム機「プレイステーション（PS）」…。革新的な商品で世界を席巻したソニーが、電機事業で稼げなくなって久しい。
電機事業は売上高の6割を占めるが、2011年7?9月期から赤字続きだ。今年の4?6月期に黒字転換したが、7〜9月期には再び赤字に戻った。ソニーをウオッチする証券アナリストからは、こんな声が漏れる。

「ソニーらしい、面白いアイデアにあふれる独創的なヒット商品は、PSが最後」

　停滞の理由は、主に二つが考えられる。一つは、いまやデジタル家電でもうけられる企業そのものが少なくなったということだ。韓国のサムスン電子など、力をつけてきた海外メーカーとの激しい競争にさらされ、価格競争による消耗戦が続く。

　もう一つは、社内の意識の問題だ。ソニー幹部はよく「お客様にいいものを届けたい、という思いでやっている」と話す。技術力は今も評価が高いが、

「ソニーの間違いは、技術が高ければ少々高くても買ってくれると思っていること。いまやデジタル家電は、発売から少したてば安くなると思われていることに気づいていない。ソフトとハードを合わせた根本的なビジネスモデルの転換が必要になっている」（証券アナリスト）

　米アップルは「iPhone」や「iPad」を売るだけでなく、音楽や動画を配信し、OSも提供するなど、客がアップル製品から離れられなくする仕組みを作った。似た取り組みはソニーも進めるが、成功しているとは言い難く、部門間の「縦割り」も消えたとは言えない。

※AERA　2013年12月2日号より抜粋

久夛良木さんが社長になれば問題解決

＞「iPhone」や「iPad」を売るだけでなく、音楽や動画を配信し、OSも提供するなど、客がアップル
＞製品から離れられなくする仕組みを作った。
この囲い込みは商法はソニーのほうが先なんだけど。
ソニーの敗因は価格だろ完全に
appleみたいに最初から中国生産とかして最大限安く作る努力を怠った結果

正直アナリストの言うことは当てにならん

SONYは復活する。
人々が思っている以上の力が眠っている。
あとは、きっかけだけ。
時間の問題。

しょうがないからソニーは殿様商売するべきじゃないの、PS4は10万で分かる人だけ買って欲しいでいいじゃないの

あっ、これPS3でやったわ

馬鹿はすぐアップルと比べたがる

ドラえもん的な道具を作りたいってスタンスが革新的なんだろ

iPhone5cに見るAppleの終焉

ゲームはソニーじゃなく任天堂の功績

今でもブランド力が高ければ少々高くても買ってくれることはAppleが証明してるだろ

エクスペリアだけは愛用してるから認める
他は知らん

Xperiaとか見ると、やっぱりソニーはもうダメだと思う

オリジナリティは足を引っ張られるだけの日本企業の体質そのものが限界を作っている

こないだのレンズだけのカメラは面白かったじゃん

PSってオリジナリティそんなにあったのか
発表当時の印象はティラノサウルスのモデリング画像しか残ってない
各社新機種投入でダークホースだった覚えがあるわ

客よりも自社の他部門製品を優先してんだから当然だろ

とりあえずソニーはいい加減にMediaGOだかSONICstageだかSENだかしらないが、統一しろよ。何年放置してるんだ？

ディスコーディスコディスコーだろ

独自企画に固執し過ぎなのが、人が離れて行った始まり。ATRACとか糞企画こだわり続けて一気にiPod人気に移った。客を見てモノづくりしてなかった証拠

ストリンガーが無能すぎたね。

PSが独創的・・・？

AIBO評価する奴多いけど、俺はあの辺で見限ったわ

調子に乗り過ぎた

ヘッドマウントディスプレイは金があれば買いたい

vitaTVあれは評価できる
俺はソニー嫌いだが、復権の可能性を感じ取ったよ

ROLLY　は独創的なヒット商品だった。　あの路線を捨てるとソニーはおわり

トルネもしらねーのかこの馬鹿は

全然ソニーらしくなくなったとは思わないけどなあ。
基本的に変態で革新的なな製品は多いでしょまだまだ。
批判ありきなんだよねえ。
そういう、ユーザーの見方が変わった(穿った見方しかされなくなった)のが敗因だと思うけどね。

アップルの独創性って言われても製品は大したこと無い気がする
独特なCEOはいたが・・