日本人技術者の最大の受け皿・サムスン、出身企業の第1位はパナソニック

※長文記事のため抜粋です。

日本のメーカーは、ここ数カ月間でアベノミクスの潮流に乗り、全体としてはやや回復基調を
たどってきている。しかし個別に見れば、その多くの企業はいまだに苦境から脱したとは
言い難い状況であろう。また、2010年にはGDPが世界第三位へ転落、2011年には世界の特許
出願件数も第三位となるなど、近年の日本の相対的地位の低下は顕著である。この傾向は、
新興国の目ざましい成長や国内の人口減少予測に鑑みれば、打開するのは至難の業と言える。

■競争力の源は人財、しかし流出が絶えない

人財とは、組織にとって何よりまして重要なものと言える。実は近年、これに関して
大変深刻な問題がある。それは、日本人技術者の海外流出問題だ。日本のメーカーに所属していた
技術者が、リストラやヘッドハンティングなどを契機に、韓国、台湾、中国を中心とした海外の
企業に籍を移し、そこで業務をすることにより、それまで蓄積してきた様々な技術ノウハウを
流出させているというのである。これでは、せっかく育成した人財を失うどころか、競争相手に
利用されてしまう事態となり、状況としてはかなり深刻だ。しかし、この流出がどの程度のもの
なのかについて、調べられたデータは今まであまりなかった。

そこで今回は、今までベールに包まれてきた日本人技術者の流出問題に着目する。実際どのような
状況になっているのか、韓国サムスングループを例にとって、特許情報を活用しつつ分析していく
こととする。

■出願件数を大幅に減らす日本と増やす海外

図1は、日本特許庁への特許出願件数の推移をまとめたもの。特許出願総件数は、もともとは
年間約40万件で推移していた。その後、庁の負荷軽減・審査の迅速化を目指したいくつかの
法改正の影響もあって、漸減傾向が続いた。そして、前記のとおり2008年のリーマンショックを
受け、2009年から大幅な減少が認められる（未公開のものも反映させた出願件数のより正確な
数字は、特許行政年次報告書（2012年版）で確認できる）。これは、日本のメーカーの多くが
景気後退の打撃を受け、軒並み出願件数を減らした結果である。それを前後して（今も引き続き）、
多くのニュースが報道するとおり、多くの企業がリストラを敢行している。

●図1



ところが、日本への出願のうち、海外の企業はというと、特に中国企業の伸びが著しく、台湾企業は
ほぼ横ばい、韓国企業も2010年には回復基調に入っている。このことから、これらの国々の企業は、
リストラで職を失った日本人技術者の受け皿としての機能を発揮していることは想像に難くない。
また、リストラ対象とならないまでも、厳しい処遇を受けている日本人技術者は、技術を欲している
これらの国々の企業からみれば、優良なヘッドハンティング候補と言えよう。(※続く)

◎http://business.nikkeibp.co.jp/article/report/20130530/248869/?P=1

>>1の続き

■最大の受け皿はサムスン

図2は、各国から出願された特許の中から、代表的な企業の件数・発明者数をまとめたもの。3カ国の
うち出願件数が最も多かった韓国企業においては、サムスンが最も多く、2位のLGを大きく引き離し
強い存在感を示している。韓国企業のデータは、件数が膨大なため、解析対象期間を2008年以降と
短くしているが、それでもなおサムスンの突出が目立ち、日本人発明者数も圧倒的に多い。

●図2



また、台湾企業では、鴻海の出願件数が最多。その日本人占有率は7.2％と極めて高いことが分かる。

一方、中国企業の存在感は薄く、日本人発明者も極めて少ない。WIPO（世界知的所有権機関）に
よれば、特許協力条約（PCT）に基づく2012年の国際出願は、企業別では1位にZTE、4位にファー
ウェイと、中国企業の躍進が目立っている（知財情報局のWebサイト参照）が、この2012年は未公開
の期間となっており、本データには反映されない。また、公開期間に入ったものでも、日本へ未移行
の場合は、本データには入らない（これらは、中国企業だけでなく、すべての出願人に共通）。
これらの事情から、新興である中国企業では、今のところ目立った動きを確認することはできないが、
今後間違いなく件数の増加が見込まれ、同時に日本人技術者の動向についても注目される。

以上を踏まえると、現時点のデータ上では、サムスンが、日本人技術者の最大の受け皿企業と言える。

●図3：サムスンの新規日本人技術者推移



■出身企業の第1位はパナソニック

サムスン横浜研究所を含めた、サムスングループに転職した日本人技術者は、もともとどこの企業の
出身なのか。2002年以降、同グループからの出願に名を連ねた日本人技術者485人を追跡し、彼らの
出身企業を集計したのが図4。日本の名だたるエレクトロニクスの雄の出身者が集まっていることが
確認できる。

●図4



なかでもパナソニック出身者が最多である。ここには、三洋電機出身者を含めておらず、三洋電機は
別途5位にランクインしている。次いで2位がNEC、3位が東芝、日立と続く。以下、データ上の
「サムスンの日本人技術者」は、すべてこの485人のことを指す。

■有機EL発展の陰に日本人技術者

サムスンの日本人技術者による出願を、技術分野ごとにまとめたのが図6。テレビやデジカメ、
スキャナーなどに係る画像処理・通信技術（H04N）が件数の上では最多であった。

●図6



■今後はリチウムイオン電池関連に傾注

では、サムスンの日本人技術者は、近年どんなテーマに傾注しているのだろうか。それを分析する
ために、技術分野ごとに特許出願推移をまとめたのが6。過去からのトータルでは、図8のとおり、
テレビやデジカメ、スキャナーなどに係る画像処理・通信技術（H04N）が最多であった。近年は、
リチウムイオン電池を始めとする電池関連技術（H01M）に注力していることが分かる。

●図8

搾り取ってから捨てる

実質1年契約で契約更新ないって聞いたけど。

ソニーがーって必死だったの居たけど蓋を開けたらこれか

パナソニックという泥舟から脱出してるんだなｗ

日本は研究職の待遇が最悪だからな、狙われるのも当然だろう
海外の研究職の好待遇を見ればな（ただし結果を非常に求められるが）
ヘタレな研究者だと、外資系の結果主義で精神的に潰れるけどな

パナといっても旧三洋もいるからなぁ
彼らの場合は首同然だったから仕方ないよ

まあ、日本の大企業は、まだぼろぼろだよ。リストラしか考えてない。リストラ担当者としては、
会社を辞めてどこに行こうがが関係無い。自分のリストラノルマさえ達成出来ればいいだよ。
会社員なんてそんなもんだ。だたの将棋の歩駒だから。

＞出願件数が最も多かった韓国企業においては、サムスンが最も多く、2位のLGを大きく引き離し
強い存在感を示している。韓国企業のデータは、件数が膨大なため、解析対象期間を2008年以降と
短くしているが、それでもなおサムスンの突出が目立ち、日本人発明者数も圧倒的に多い。

ところがサムソンに転職しても、技術を吸い取られてポイ捨てなんだよね。

日本のメーカーの経営者の問題でしょう。
経営者の選出方法を変えなければいけません。

年契約で1億円とかで雇うんだっけ？
そりゃ行きたくもなるが国策でなんとか止められないものかね。

日本は人材の流動性が確保されていないから適当な受け入れ先がなく、韓国中国に流れるんだろうな

会社の為に新技術を開発したり、家庭や健康を犠牲にして働いてきた技術者が
追い出し部屋にまわされて、毎日ぼんやり過ごす事を強要されたり
営業部にまわされて、畑違いの仕事で毎日怒鳴られているのは見るに忍びないな。
辞めたハード技術者もタクシーの運転者やビル掃除になってしまった・・・。

技術者使い捨てなんだからそうなる

日本の家電業界に残ってるのは
上澄みをヘッドハンティングされた
残りカスなんだな

沈み行く泥舟から逃げ出した賢い４８５人だな

パナソニック社員は起業するとかしないの？

グローバル化の時代に国籍なんか関係ないから

実った果実を不満無く分け与えず 使える時は抱え込んで離さず 用済みになったら
ぼちぼち居てもらい飼い◯すかポイ捨て　最初から良いトコ取りで 技術者を使い捨てようと
していたのは何処の国の誰だったのかｗ　そしてそれは悪いことで 良くないことなのか？ｗ

新たな職場で頑張って成果を出して日本人研究者の評価を高めて欲しいね

ただ単に技術吸い取られてポイ捨てされた後で日本に逃げ帰って「また技術の横流しをしたいので新しい技術を教えてください」
とか恥知らずな事は言わないでくれよな

社員だって食ってかなきゃならんから仕方ないよ。

それに最近の富士通スマホとか見る限り日本の技術力が高いとか思えない。

パナソニックはキャッチアップ技術すごかったからそれがサムスンに注入されてこうなったのか・・・
一方でソニーとかそのほかメーカーにはない独自技術も開発できたからそれもサムスンに注入されたのか・・・

リストラしたらライバルが太る
つまりリストラした対象が間違いなんだよ
経営者があほ