もっと大きな
多様な原因だと思うけど
1: コーニッシュレック(家) 2012/12/11(火) 11:29:08.35 ID:hKH1ReFU0 BE:390087623-PLT(12029) ポイント特典
元社員が分析する、ソニー凋落の原因とは？
今年９月の中間決算で約４００億円の最終赤字を計上、１１月には格付け会社のフィッチから投機的水準の「ダブルＢマイナス」に引き下げられたソニー。
この凋落の原因はなんなのか。元社員である原田節雄氏が、内部事情や社内制度を細かく分析することで答えようとするのが『ソニー 失われた２０年 内側から見た無能と希望』だ。
＊＊＊
―タイトルの「失われた２０年」ですが、これは創業者のひとりである盛田昭夫さんが会社から完全に離れた１９９３年から約２０年ということですね。
「そうです。私はソニーを３つの時期に分けて考えています。まず１９４５年から始まる『成長期』。創業者の井深大（いぶかまさる）さんと盛田昭夫さんが牽引していました。
それが、１９９３年に大賀典雄さんが実権を完全に握るようになって第２期の『停滞期』が始まります。
彼は仕事ができて自分の地位を脅かしかねない人を徐々に排除しました。しかし彼の周囲には、井深さんや盛田さんが見いだした仕事のできる人がまだたくさんいた。それで組織が回っていたわけです。
第３期が１９９６年から現在までの『衰退期』。出井（いでい）伸之さん、ハワード・ストリンガーさんが実権を握るようになり、
彼らの周りから井深さんや盛田さんが選んだ優秀な人がいなくなります。ゴマスリ社員ばかり近づいてくるようになるのです」
―本書でも井深さん、盛田さんが偉大だったということは何度も繰り返してらっしゃいますね。
「彼らはベンチャーから始めているから、会社のさまざまな部署をしっかり把握している。社員にどんな人がいて、その人は優秀かどうか、どんな仕事が向いているか、家族構成までわかっていました。
そして、ソニーが大企業になった後も、社内をひとりで歩いて誰にでも気さくに声をかけていた。
私が仕事をしているとき、ふと人の気配を感じて振り返ったら井深さんや盛田さんが背後にいて、仕事内容について質問されるという経験を何度もしましたよ。
彼らはそうやって現場のことを把握し、同時に力のある社員を見つけていったんだと思います」
つづく
http://news.livedoor.com/article/detail/7220830/
今年９月の中間決算で約４００億円の最終赤字を計上、１１月には格付け会社のフィッチから投機的水準の「ダブルＢマイナス」に引き下げられたソニー。
この凋落の原因はなんなのか。元社員である原田節雄氏が、内部事情や社内制度を細かく分析することで答えようとするのが『ソニー 失われた２０年 内側から見た無能と希望』だ。
＊＊＊
―タイトルの「失われた２０年」ですが、これは創業者のひとりである盛田昭夫さんが会社から完全に離れた１９９３年から約２０年ということですね。
「そうです。私はソニーを３つの時期に分けて考えています。まず１９４５年から始まる『成長期』。創業者の井深大（いぶかまさる）さんと盛田昭夫さんが牽引していました。
それが、１９９３年に大賀典雄さんが実権を完全に握るようになって第２期の『停滞期』が始まります。
彼は仕事ができて自分の地位を脅かしかねない人を徐々に排除しました。しかし彼の周囲には、井深さんや盛田さんが見いだした仕事のできる人がまだたくさんいた。それで組織が回っていたわけです。
第３期が１９９６年から現在までの『衰退期』。出井（いでい）伸之さん、ハワード・ストリンガーさんが実権を握るようになり、
彼らの周りから井深さんや盛田さんが選んだ優秀な人がいなくなります。ゴマスリ社員ばかり近づいてくるようになるのです」
―本書でも井深さん、盛田さんが偉大だったということは何度も繰り返してらっしゃいますね。
「彼らはベンチャーから始めているから、会社のさまざまな部署をしっかり把握している。社員にどんな人がいて、その人は優秀かどうか、どんな仕事が向いているか、家族構成までわかっていました。
そして、ソニーが大企業になった後も、社内をひとりで歩いて誰にでも気さくに声をかけていた。
私が仕事をしているとき、ふと人の気配を感じて振り返ったら井深さんや盛田さんが背後にいて、仕事内容について質問されるという経験を何度もしましたよ。
彼らはそうやって現場のことを把握し、同時に力のある社員を見つけていったんだと思います」
つづく
http://news.livedoor.com/article/detail/7220830/
2: コーニッシュレック(家) 2012/12/11(火) 11:30:14.37 ID:hKH1ReFU0
>>1のつづき
―現在の上層部は社内のことがわかってない？
「ソニーの一般社員が、ストリンガーさんや現社長の平井（一夫）さんの働いている姿を見ることなんてめったにないと思いますよ。
そして、１９９３年から増えていった社外取締役の人たちはもともとソニーの人間ではありませんからね。現場の人間のことなどわからないのも当然です」
―社外取締役が多いということは外に開かれた経営をしているということで評価する人もいましたが。
「とんでもない。ソニーの社外取締役制度は癒着の温床です。というのは、社外取締役は会長や社長が連れてくることができる。そして、取締役会のメンバー１４名のうち社内の人間は２名でした。
役員の人事権を握るのは『指名委員会』という５名の組織なのですが、そのうち２名が会長と社長で、社長が会長の子飼いだとしたらどうなりますか。
会社の命運を決める役員任命権を会長ひとりで牛耳ることができる。これでは、集団指導体制の中国のほうがガバナンスがきいてますよ。
おまけにその役員メンバーの大半が文系で、技術のことなどわかっていません。事業を熟知している人がいないのです」
―では、今年６月に新しく社長になった平井さんも期待薄ということでしょうか。
「今までのしがらみを断ち切っていく決意をすること、そのための地盤を作って実行することが第一歩です。それができないとソニーの凋落は止まらないでしょう」
―現在の上層部は社内のことがわかってない？
「ソニーの一般社員が、ストリンガーさんや現社長の平井（一夫）さんの働いている姿を見ることなんてめったにないと思いますよ。
そして、１９９３年から増えていった社外取締役の人たちはもともとソニーの人間ではありませんからね。現場の人間のことなどわからないのも当然です」
―社外取締役が多いということは外に開かれた経営をしているということで評価する人もいましたが。
「とんでもない。ソニーの社外取締役制度は癒着の温床です。というのは、社外取締役は会長や社長が連れてくることができる。そして、取締役会のメンバー１４名のうち社内の人間は２名でした。
役員の人事権を握るのは『指名委員会』という５名の組織なのですが、そのうち２名が会長と社長で、社長が会長の子飼いだとしたらどうなりますか。
会社の命運を決める役員任命権を会長ひとりで牛耳ることができる。これでは、集団指導体制の中国のほうがガバナンスがきいてますよ。
おまけにその役員メンバーの大半が文系で、技術のことなどわかっていません。事業を熟知している人がいないのです」
―では、今年６月に新しく社長になった平井さんも期待薄ということでしょうか。
「今までのしがらみを断ち切っていく決意をすること、そのための地盤を作って実行することが第一歩です。それができないとソニーの凋落は止まらないでしょう」
6: カナダオオヤマネコ(やわらか銀行) 2012/12/11(火) 11:32:39.93 ID:BCcDhSPz0
円高前からダメだったけど
7: アメリカンカール(大阪府) 2012/12/11(火) 11:33:31.35 ID:gIrt9ZRR0
アップルに後れを取ったせいだよ
8: ユキヒョウ(大阪府) 2012/12/11(火) 11:33:34.39 ID:XfU2GTXq0
今更～せいとか遅すぎ
10: コドコド(茸) 2012/12/11(火) 11:35:00.60 ID:oJ+S8E9AP
昔からの遺産で生き長らえてる印象
11: クロアシネコ(西日本) 2012/12/11(火) 11:36:51.90 ID:45MXBeV10
ドル円が１２０円から８０円になっても黒字に出来る経営者なんているわけないだろ
全て、民主党の外交力の無さと日銀の金融政策の失敗なんだよ
全て、民主党の外交力の無さと日銀の金融政策の失敗なんだよ
13: アジアゴールデンキャット(長屋) 2012/12/11(火) 11:38:34.63 ID:mflU3Am50
日立は不採算部門切りまくって黒字に戻したけどな
14: ヨーロッパオオヤマネコ(青森県) 2012/12/11(火) 11:39:02.80 ID:+ef85eY90
自分は悪くない
って言ってるやつのせい
って言ってるやつのせい
16: サビイロネコ(東京都) 2012/12/11(火) 11:40:55.36 ID:xFpRq4ur0
ゴマスリ社員なんてホントにいるのかよ？
17: しぃ(岡山県) 2012/12/11(火) 11:42:28.03 ID:DANM/8un0
ストリンガー
のせい
ってことでいいだろ＾＾；
のせい
ってことでいいだろ＾＾；
19: ターキッシュアンゴラ(埼玉県) 2012/12/11(火) 11:43:27.08 ID:xpYeLSyy0
俺のせいだよ
スマンな
スマンな
20: スペインオオヤマネコ(東日本) 2012/12/11(火) 11:44:02.34 ID:klzp+jHj0
1996年ておれが辞めた年だな。
オレのような優秀な人材がどんどん去っていって、くたびれたんだろうな。
オレのような優秀な人材がどんどん去っていって、くたびれたんだろうな。
22: 縞三毛(大阪府) 2012/12/11(火) 11:44:41.48 ID:URqBSGdx0
せやろか？
26: ジャガー(新疆ウイグル自治区) 2012/12/11(火) 11:48:09.93 ID:jxOtochB0
そりゃよくわからん人間がそれだけいたら新しいことできないわな
ま、落ちるところまで落ちるんじゃない？
ま、落ちるところまで落ちるんじゃない？
27: ジャガーネコ(庭) 2012/12/11(火) 11:48:11.00 ID:G2ziVPED0
うちの会社も古株の連中が追い出されてごますり社員の巣窟になってきてる。
今はいいが、ごますり連中が重役や役員になったときに終わるだろうな。
今はいいが、ごますり連中が重役や役員になったときに終わるだろうな。
28: アメリカンショートヘア(関東・東海) 2012/12/11(火) 11:48:46.88 ID:EX0laKdOO
あいつが社長になってから一気に落ちぶれた
30: クロアシネコ(西日本) 2012/12/11(火) 11:49:24.37 ID:45MXBeV10
ストリンガーが思った以上に無能だったってのも有るけど
やっぱり日本全体の問題の方が大きいよ
やっぱり日本全体の問題の方が大きいよ
32: コドコド(空) 2012/12/11(火) 11:50:22.21 ID:SOKMsPSlP
しがらみってオマエらのことじゃねえの？ >元社員
34: 縞三毛(SB-iPhone) 2012/12/11(火) 12:02:57.29 ID:ZZQXp2wNi
>取締役会のメンバー１４名のうち社内の人間は２名でした
一瞬人間は2人だけであとはAIなのかと思って燃えたのに違った
一瞬人間は2人だけであとはAIなのかと思って燃えたのに違った
35: スナドリネコ(家) 2012/12/11(火) 12:06:48.42 ID:fH9VjNub0
社外取締役って誰が何のために始めたシステムなのか意味が分からんわ
縁故で連れて来られた人間が会社を投機対象としか見てないだろ
事業に対する思い入れも意欲もなければ運命もともにしない
縁故で連れて来られた人間が会社を投機対象としか見てないだろ
事業に対する思い入れも意欲もなければ運命もともにしない
40: ライオン(チベット自治区) 2012/12/11(火) 12:14:25.95 ID:v+QpvELM0
>>35
法令違反のチェックとしての監査役に対して
法令違反じゃないけど会社の私物化防止のため＝株主的視点での
会社のチェック機関として期待された
結果はご覧のとおりだけどね
法令違反のチェックとしての監査役に対して
法令違反じゃないけど会社の私物化防止のため＝株主的視点での
会社のチェック機関として期待された
結果はご覧のとおりだけどね
37: アビシニアン(会社) 2012/12/11(火) 12:09:36.69 ID:BRxyYDAd0
外の意見を取り入れるなら金融・小売り・流通に通じてる人で3～4人くらいで充分なんじゃないかねぇ
39: アメリカンボブテイル(北海道) 2012/12/11(火) 12:14:20.96 ID:j5Cq07Mv0
平井さんの空気感がやばい
46: ユキヒョウ(山梨県) 2012/12/11(火) 12:21:37.32 ID:FjBYJoPZ0
そういえば、技術と無縁に見える社長やら役員やらが実は理系卒だったり
技術系の現場上がりってのは結構多かった気がするが、
上が文系で占められてる会社ってぞっとするな。
技術系の現場上がりってのは結構多かった気がするが、
上が文系で占められてる会社ってぞっとするな。
53: ヨーロッパヤマネコ(神奈川県) 2012/12/11(火) 12:35:31.91 ID:SD722sJI0
どこの会社もそう
役員増えすぎ
役員増えすぎ
55: ヒマラヤン(やわらか銀行) 2012/12/11(火) 12:43:24.24 ID:t0rmAr2w0
社外取締役って
大学教授のお小遣い稼ぎの場になってるよね
全く役に立ってない
大学教授のお小遣い稼ぎの場になってるよね
全く役に立ってない
58: ライオン(関東地方) 2012/12/11(火) 12:55:42.38 ID:x2MQ70Sw0
>>55
これからもっと増えそうだしな
これからもっと増えそうだしな
61: スナドリネコ(禿) 2012/12/11(火) 13:17:29.25 ID:UYwxymg+0
確かに技術系のことになんも知らん奴が口だすとろくなことにならない気がする
レンホー見てて思った
レンホー見てて思った
67: アメリカンボブテイル(関東・甲信越) 2012/12/11(火) 13:40:52.28 ID:NqbxwkDYO
社外取締役がいようがいまいがiPod作れなかった時点で負けだから
まあ自分達で金融とエンタメに舵をきったのも原因なんだから他人のせいにしてもしゃなーない
まあ自分達で金融とエンタメに舵をきったのも原因なんだから他人のせいにしてもしゃなーない
69: オシキャット(徳島県) 2012/12/11(火) 13:53:49.46 ID:X+0klFCS0
HMDとかには魅力を感じたが
70: カラカル(関東・甲信越) 2012/12/11(火) 13:54:03.35 ID:2tB63GbLO
今のソニーは金融で食ってるようなもんじゃん
あとは映画か
あとは映画か
74: ジャングルキャット(山形県) 2012/12/11(火) 14:27:53.29 ID:c/JR7CXa0
オーナー社長で上手く回ってる会社はどこも本当に強い
ただそういう人たちが後進育てるのも上手いかというとまったく次元の違う話なんだな
ただそういう人たちが後進育てるのも上手いかというとまったく次元の違う話なんだな
78: アメリカンショートヘア(WiMAX) 2012/12/11(火) 14:35:42.70 ID:c0f2Bycy0
出井は社長の時にライバルはサムスンだって言ってたな
当時は「アホか」と言われてたが確かに見る目はあった
当時は「アホか」と言われてたが確かに見る目はあった
79: アメリカンワイヤーヘア(関西・東海) 2012/12/11(火) 14:36:16.23 ID:FLyE3RCDO
ハワイでやるゴルフのソニーオープンには社外取締役も含め
夫婦で最高級ホテルに泊まる観戦ツアーが用意される
そりゃ会社も傾くよ
夫婦で最高級ホテルに泊まる観戦ツアーが用意される
そりゃ会社も傾くよ
81: カラカル(関東・甲信越) 2012/12/11(火) 14:40:13.41 ID:2tB63GbLO
会社は維持するのが大変だよな
守りにはいったらその会社終わり
守りにはいったらその会社終わり
84: シャルトリュー(大阪府) 2012/12/11(火) 15:10:30.41 ID:H3UfOsyT0
内側から見なくても外側から散々叩かれてたよね
引用元: ・元社員「ソニー凋落の原因は社外取締役が増えたせい」
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