ヤバいの？
1: 海江田三郎 ★ 2016/12/08(木) 16:48:55.15 ID:CAP_USER.net
http://itpro.nikkeibp.co.jp/atcl/column/16/120100288/120200002/
「『富士通なんていらない』。以前の富士通のままでは、顧客にそう言われかねない」。
富士通が2016年4月に新設した「デジタルサービス部門」を統括する香川進吾執行役員専務は、危機感をあらわにする。デジタルサービス部門は、AI（人工知能）やIoT（インターネット・オブ・シングズ）のシステム基盤を顧客企業に提供する新組織だ。
同氏が改めて危機感を強く感じたのは、2016年11月中旬に欧州の顧客を訪れたときのこと。ドイツのミュンヘンで開催した展示会「Fujitsu Forum 2016 Munich」に合わせて、現地のユーザー企業を訪問していた。
訪問先は、欧州の大手運送業。そこで話題に上がったのは、人やモノの運送サービスを低価格で提供する米ウーバーテクノロジーズなどの新興企業だった。「その運送企業は、サービス品質では新興企業より優位だが、その分、価格では太刀打ちできない。『（ウーバーのような）デジタル技術を駆使する新興企業にシェアを奪われないかと危機感を持っている。対抗策は無いか』、と相談された」（香川執行役員専務）。
デジタル化に対応できないITベンダー
ウーバーのような破壊的イノベーションをもたらす「デジタルディスラプター」に対抗する手段は、大きく二つしかない。一つは、既存のビジネスモデルを変えなくとも、スマートフォンアプリやデータ分析に力を入れ、強みのサービス品質にさらなる磨きをかけること。もう一つは、新興企業と同じビジネスモデルを採用し、真っ向勝負することだ。
いずれの対抗策にも欠かせないのが、AIやIoTなどの技術。富士通が顧客のデジタル変革を支援するには、AIやIoTのクラウドサービスを整備すると共に、既存の業務システムとAI、IoTを結びつけることができる人材を充実させる必要がある。
香川執行役員専務は「顧客企業のビジネス変革を支援できないITベンダーは、必要とされなくなる」と言い切る。強い危機感のもと、事業構造の改革を急ぐ。
（続きはサイトで）
「『富士通なんていらない』。以前の富士通のままでは、顧客にそう言われかねない」。
富士通が2016年4月に新設した「デジタルサービス部門」を統括する香川進吾執行役員専務は、危機感をあらわにする。デジタルサービス部門は、AI（人工知能）やIoT（インターネット・オブ・シングズ）のシステム基盤を顧客企業に提供する新組織だ。
同氏が改めて危機感を強く感じたのは、2016年11月中旬に欧州の顧客を訪れたときのこと。ドイツのミュンヘンで開催した展示会「Fujitsu Forum 2016 Munich」に合わせて、現地のユーザー企業を訪問していた。
訪問先は、欧州の大手運送業。そこで話題に上がったのは、人やモノの運送サービスを低価格で提供する米ウーバーテクノロジーズなどの新興企業だった。「その運送企業は、サービス品質では新興企業より優位だが、その分、価格では太刀打ちできない。『（ウーバーのような）デジタル技術を駆使する新興企業にシェアを奪われないかと危機感を持っている。対抗策は無いか』、と相談された」（香川執行役員専務）。
デジタル化に対応できないITベンダー
ウーバーのような破壊的イノベーションをもたらす「デジタルディスラプター」に対抗する手段は、大きく二つしかない。一つは、既存のビジネスモデルを変えなくとも、スマートフォンアプリやデータ分析に力を入れ、強みのサービス品質にさらなる磨きをかけること。もう一つは、新興企業と同じビジネスモデルを採用し、真っ向勝負することだ。
いずれの対抗策にも欠かせないのが、AIやIoTなどの技術。富士通が顧客のデジタル変革を支援するには、AIやIoTのクラウドサービスを整備すると共に、既存の業務システムとAI、IoTを結びつけることができる人材を充実させる必要がある。
香川執行役員専務は「顧客企業のビジネス変革を支援できないITベンダーは、必要とされなくなる」と言い切る。強い危機感のもと、事業構造の改革を急ぐ。
（続きはサイトで）
4: 名刺は切らしておりまして 2016/12/08(木) 16:56:31.46 ID:xHq9x98H.net
すでに必要とされていない。
10: 名刺は切らしておりまして 2016/12/08(木) 17:01:29.72 ID:Lj7ElRAO.net
つ～か、まだ有ったの？
あっ、みずほのシステム統合失敗してるからか？
あっ、みずほのシステム統合失敗してるからか？
13: 名刺は切らしておりまして 2016/12/08(木) 17:03:23.71 ID:uCMfsidk.net
ブランドイメージはＦＭＶで保たれていた
昭和、平成初期まではビジネス現場で汎用機で
ブランドイメージが保たれていた
今はｗ
昭和、平成初期まではビジネス現場で汎用機で
ブランドイメージが保たれていた
今はｗ
14: 名刺は切らしておりまして 2016/12/08(木) 17:05:10.58 ID:jM2QXP3p.net
業務用は知らんが、すでに民間用製品では必要とされなくなってるな。
15: 名刺は切らしておりまして 2016/12/08(木) 17:05:15.64 ID:YZTmbkCf.net
富士通からばんばんベンチャーが出て来て、米ウーバーなどのベンチャーを倒しながら、富士通も倒してしまえばいいわけで
相手の米企業だってコダックやヤフー、マイクロソフトじゃないじゃん
ベンチャーのウーバーだろ？
富士通のチームが価格以外は勝ってるんなら、ベンチャーでチームごと独立しちゃえば価格もスピードも勝てるじゃないの
相手の米企業だってコダックやヤフー、マイクロソフトじゃないじゃん
ベンチャーのウーバーだろ？
富士通のチームが価格以外は勝ってるんなら、ベンチャーでチームごと独立しちゃえば価格もスピードも勝てるじゃないの
18: 名刺は切らしておりまして 2016/12/08(木) 17:06:55.25 ID:bAFsmud5.net
>>15さん
ヤフーはもう無いよ
ヤフーはもう無いよ
23: 名刺は切らしておりまして 2016/12/08(木) 17:11:19.91 ID:YZTmbkCf.net
>>18
わざと書いてるのよ。
アメリカだって、富士通みたいな古いデカい企業は業務転換するか、もしくは消えてるのよ
価格以外で勝てるとふんだんなら、
そのチームごと切り離してベンチャーで勝負させろや
わざと書いてるのよ。
アメリカだって、富士通みたいな古いデカい企業は業務転換するか、もしくは消えてるのよ
価格以外で勝てるとふんだんなら、
そのチームごと切り離してベンチャーで勝負させろや
17: 名刺は切らしておりまして 2016/12/08(木) 17:05:30.49 ID:Ffq1X7U7.net
未だにデザインセンスのかけらもないモニターと一体型の
クソ高いPCとか作ってるよな もう意地になってるのかと思うくらい
クソ高いPCとか作ってるよな もう意地になってるのかと思うくらい
19: 名刺は切らしておりまして 2016/12/08(木) 17:06:56.12 ID:JrBsSpqI.net
大金かけてシステム作らせても
遅いしょぼいしバグだらけ
開発やプログラミングそしてサポートは下請けに丸投げ
得意技は1円受注とキックバック
遅いしょぼいしバグだらけ
開発やプログラミングそしてサポートは下請けに丸投げ
得意技は1円受注とキックバック
24: 名刺は切らしておりまして 2016/12/08(木) 17:11:22.35 ID:uCMfsidk.net
富士通本体、以下にぶら下がっている関連企業の多さ
凄いなｗｗｗｗ
凄いなｗｗｗｗ
26: 名刺は切らしておりまして 2016/12/08(木) 17:14:40.99 ID:jwSUETyQ.net
図体がでかいと身動きとろうにもきついよな。
プラットフォームは外部で事足りるし、サービス仕様だけできる少人数で十分。
プラットフォームは外部で事足りるし、サービス仕様だけできる少人数で十分。
27: 名刺は切らしておりまして 2016/12/08(木) 17:15:46.12 ID:bAFsmud5.net
もう少し頑張れ。
富士通と日立とNTTデータはこのまま君臨して
日本のIT産業を腐らせて行ってくれ。
富士通と日立とNTTデータはこのまま君臨して
日本のIT産業を腐らせて行ってくれ。
32: 名刺は切らしておりまして 2016/12/08(木) 17:19:11.15 ID:sy/p3hlt.net
これだけ家電メーカー総崩れの中で、まだ富士通ゼネラルが存在してエアコンの
CMとかやってて富士通も手放さないのが不思議、利益出てるのかな
CMとかやってて富士通も手放さないのが不思議、利益出てるのかな
33: 名刺は切らしておりまして 2016/12/08(木) 17:19:20.05 ID:YZTmbkCf.net
中国は、富士通みたいな古い大企業から
素早く切り離されたベンチャーが
アップルとサムスンを食って
これからスマホ上位１０ 社全部中国ベンチャーになりそうな勢いだぞ
重要なことだから、しつこいくらい何度も言うが
そのほとんどが、富士通みたいな企業から、チームが分離して勝負してきた切り離しベンチャー
>>1にあるように、価格以外で米ウーバーに勝てる見込みがあるんなら、ベンチャーで勝負しかないだろ
もう勝負しろや
最後のチャンスだ
素早く切り離されたベンチャーが
アップルとサムスンを食って
これからスマホ上位１０ 社全部中国ベンチャーになりそうな勢いだぞ
重要なことだから、しつこいくらい何度も言うが
そのほとんどが、富士通みたいな企業から、チームが分離して勝負してきた切り離しベンチャー
>>1にあるように、価格以外で米ウーバーに勝てる見込みがあるんなら、ベンチャーで勝負しかないだろ
もう勝負しろや
最後のチャンスだ
36: 名刺は切らしておりまして 2016/12/08(木) 17:24:08.31 ID:Nkl/xZem.net
パソコンならレノボがあれば足りる。
38: 名刺は切らしておりまして 2016/12/08(木) 17:26:06.13 ID:02mU0HW6.net
スーパーや100均で細々と乾電池を売ってる場合ではない
39: 名刺は切らしておりまして 2016/12/08(木) 17:27:41.76 ID:vyKLQ1Cj.net
アローズどうにかしろ！国際標準機を作れはやくしろ
42: 名刺は切らしておりまして 2016/12/08(木) 17:31:37.16 ID:33QUpq+x.net
富士痛とか思ってた時期がありました
今はどうでもいい
今はどうでもいい
51: 名刺は切らしておりまして 2016/12/08(木) 17:40:51.75 ID:J87kaJy4.net
まずはＮＥＣと合併しろその後京セラに吸収合併してもらえ
54: 名刺は切らしておりまして 2016/12/08(木) 17:46:00.24 ID:vKKPu+05.net
いくらビジネス機だからといって
未だに1366×768の地獄解像度を使うのは止めろ
未だに1366×768の地獄解像度を使うのは止めろ
59: 名刺は切らしておりまして 2016/12/08(木) 17:55:00.13 ID:i1Poma3T.net
富士通がというより日本の企業のトップがだめ。
デジタルに対応する時、日本は既存のやり方を前提にシステムを要求するが
それら新興企業はデジタルのメリットを生かしたやり方を「発見」して勝負してくる。
医療分野は特に時代遅れの人間が幅をきかしてる世界だからな。
電子カルテにしてもレセコンの仕組みにしても、病院のローカルルールに合わせて
くだらないカスタマイズに次ぐカスタマイズ…。
そんなんで生産性がどうとか、アホかと。
デジタルに対応する時、日本は既存のやり方を前提にシステムを要求するが
それら新興企業はデジタルのメリットを生かしたやり方を「発見」して勝負してくる。
医療分野は特に時代遅れの人間が幅をきかしてる世界だからな。
電子カルテにしてもレセコンの仕組みにしても、病院のローカルルールに合わせて
くだらないカスタマイズに次ぐカスタマイズ…。
そんなんで生産性がどうとか、アホかと。
62: 名刺は切らしておりまして 2016/12/08(木) 17:56:00.06 ID:QEJjhNj3.net
就活ん時踏ん反り返ってたお前らのあの姿は一生忘れねーからな
66: 名刺は切らしておりまして 2016/12/08(木) 18:01:46.81 ID:G+2QNzq/.net
日本のIT企業は、所詮企業ITシステムの開発や保守を一山幾らで請け負う仕事しかしてないから、イノベーションなんて関係ない
その代表格が富士通だろう
その代表格が富士通だろう
75: 名刺は切らしておりまして 2016/12/08(木) 18:19:03.95 ID:stK3rSK2.net
勢いでいうと完全にシンセンの企業達に負けてるよね
東京の大企業達
東京の大企業達
78: 名刺は切らしておりまして 2016/12/08(木) 18:22:33.54 ID:VVpggPdc.net
ワープロ全盛期は富士通オアシス使ってそれで最後は表計算機能が付いたり
電話回線で本社と通信したりしてたなあ。
それで当然の如くWindowsへの移行も富士通任せでエクセルやワードの学習に
講師を何度か派遣してくれたし。
もうその縁も切れちまったなあ。
電話回線で本社と通信したりしてたなあ。
それで当然の如くWindowsへの移行も富士通任せでエクセルやワードの学習に
講師を何度か派遣してくれたし。
もうその縁も切れちまったなあ。
81: 名刺は切らしておりまして 2016/12/08(木) 18:23:49.38 ID:KWu+GmLK.net
富士通やNECは本来トヨタ以上に稼がないといけないのに
何やってるんだｗ
何やってるんだｗ
最後の富士通やnecがトヨタ以上に稼ぐってのが解せない 昔の幻想を捨てられない斜陽企業だろ 官公庁に食い込んでるだけ
ただでさえ新興国に移っていきがちなビジネスなのにイノベーションからかけ離れてる